人材育成プログラム | De-STANDARD株式会社

マーケティング人材育成プログラムの目的

売り手市場により、即戦力人材の採用が非常に厳しい時代。
ハイスキルを有する人材採用を目指すより、インハウス化の体制構築・未経験者でもパフォーマンスを生み出す仕組みや組織構築を目指す方が、結果として、事業成長のドライブに貢献する近道となっています。

本プログラムでは、「ビジネスで結果を出すためのマーケティング・セールス」の基軸となる部分を身につけ、将来的には、部門を統括するマネージャーまで成長いただくことを目的としています。

基礎的知識・実践的アプローチや施策・マネージャーとして有しておきたいビジネスマインドまで包括した本プログラムを通じて、個々人のスキル/キャリアアップだけでなく、事業ドライブに必要不可欠なマナージャーの育成・インハウス体制の強化に貢献します。

各種研修プログラム

マーケター研修

■講習時間	全12時間
■費用	400,000円（税抜）
■受講方式	週1回講師によるオンライン講習会（1時間） + 月1回の活動レポートの提出＆振り返りMTGの実施（1時間）
■講習内容概略	・戦略・KPI ・マーケティング基礎・組織論・ウェビナー・ナーチャリング・MA/SFA

※具体的な研修日時については、ご契約後にスケジュールを一緒に確認させていただきます。
※3名以上受講されたい場合の条件は応相談。お気軽にお問い合わせください。

セールス研修

■講習時間	全12時間
■費用	200,000円（税抜）
■受講方式	週1回講師によるオンライン講習会（1時間） + 月1回の活動レポートの提出＆振り返りMTGの実施（1時間）
■講習内容概略	・営業スキルの向上・顧客ニーズの理解・ネゴシエーション技術・成約率の向上・営業戦略の立案と実行

人材育成・ビジネスマインド研修

■講習時間	全12時間
■費用	200,000円（税抜）
■受講方式	週1回講師によるオンライン講習会（1時間） + 月1回の活動レポートの提出＆振り返りMTGの実施（1時間）
■講習内容概略	・若手社員のキャリア開発とスキルアップ・管理職のリーダーシップとコーチングスキル・社内コミュニケーションの活性化とチームビルディング・社会人としてのプロフェッショナルマインドセット

ECビジネスモデル研修

■講習時間	全12時間
■費用	200,000円（税抜）
■受講方式	週1回講師によるオンライン講習会（1時間） + 月1回の活動レポートの提出＆振り返りMTGの実施（1時間）
■講習内容概略	・EC市場のトレンドと将来性・成功するECビジネスモデルの要素・ユーザーエクスペリエンスとカスタマージャーニー・データ分析と顧客行動の理解・オムニチャネル戦略とその効果

管理職育成研修

■講習時間	全12時間
■費用	200,000円（税抜）
■受講方式	週1回講師によるオンライン講習会（1時間） + 月1回の活動レポートの提出＆振り返りMTGの実施（1時間）
■講習内容概略	・リーダーシップの原則とスタイル・コミュニケーション能力の向上・チームビルディングとモチベーション管理・意思決定と問題解決の技術・コンフリクトマネジメントと交渉術

経営、No2育成研修

■講習時間	全12時間
■費用	200,000円（税抜）
■受講方式	週1回講師によるオンライン講習会（1時間） + 月1回の活動レポートの提出＆振り返りMTGの実施（1時間）
■講習内容概略	・経営戦略の理解と実行力・ビジネスリーダーシップの発揮・ファイナンシャルマネジメントの基本・チームマネジメントとリーダーシップスキル・イノベーションと変革管理

ライティング研修

■講習時間	全12時間
■費用	200,000円（税抜）
■受講方式	週1回講師によるオンライン講習会（1時間） + 月1回の活動レポートの提出＆振り返りMTGの実施（1時間）
■講習内容概略	・効果的なコピーライティングの基本・ペルソナ・ターゲット戦略・セールスライティング基礎・メールマーケティング・ビジュアル・テキストの組み合わせ・レイアウト

タスク管理研修

■講習時間	全12時間
■費用	150,000円（税抜）
■受講方式	週1回講師によるオンライン講習会（1時間） + 月1回の活動レポートの提出＆振り返りMTGの実施（1時間）
■講習内容概略	・効率的なタスク管理の方法・プロジェクト管理スキル・優先順位の設定と時間管理のコツ・チームメンバー間のタスク分担と進捗管理・ツールやアプリを活用したタスク管理の実践方法

ビジネスチャット研修

■講習時間	全12時間
■費用	100,000円（税抜）
■受講方式	週1回講師によるオンライン講習会（1時間） + 月1回の活動レポートの提出＆振り返りMTGの実施（1時間）
■講習内容概略	・ビジネスチャットツールの基本的な使い方・効率的なコミュニケーションのためのチャットの書き方・ビジネスシーンにおけるチャットのマナーとエチケット・チーム内でのコミュニケーション効率を高めるチャットの活用方法・非対面コミュニケーションにおける誤解を避ける表現技法

研修内容事例：マーケター研修

イントロダクション

マーケターマインド
本プログラムの目的について

戦略・KPI

マーケティングの定義
なぜマーケティングが必要なのか？
KPIの立て方・考え方
達成すべき成果地点とは？
予実管理・アクションプラン

マーケティングの基礎・組織論

THE MODEL型の組織形態
The PODsへの応用
自社が取るべき最適な組織形態とは？

施策の全体俯瞰と戦術

マーケティングの主要チャネルとは？
マーケティングファネル
MAツール・SFAの考え方
カスタマージャーニーマップ

ウェビナー

企画・ターゲット選定
自社開催
共催
集客手法
メールマーケティング
MAツールの活用

ナーチャリング

ホワイトペーパー
サービス資料
ハウスリストの活用
メールマーケティング

プロジェクト推進

ロードマップの全体像
マーケティングチームの役割の定義
組織図・適材適所の考え方
セールス部門との連携
採用・教育
各事業部との連携で必要なこと
PDCAサイクルの回し方

その他

MAツールの導入
SFAの導入
レポート作成基礎
レポート作成応用
プレゼンスキル

お申し込み方法

本プログラムの概略のご説明、具体的な実施日時についてをお打ち合わせにてお話させていただきます。
ご興味のある方は、お気軽に下記までお問い合わせください。

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